2016年以來，宣城市連續(xù)兩年在全省率先開展第三方績效評價，探索建立了民政民生工程的新型績效評價體系，提升了民政民生工程的規(guī)范性、有效性，進一步擴大了民政民生工程影響，受到實施單位、財政部門的歡迎。

一是提前謀劃。每年年初，宣城市民政局對第三方績效評價所需資金進行測算，主動和財政、審計部門溝通，明確10萬元以下不需要通過政府招投標程序。充分征求福彩公益金專家評審組和項目評審組的意見，將第三方績效評價納入市本級福彩公益金支出范圍。各承擔民政民生工程的業(yè)務(wù)科室逐項擬定具體的評估細則，明確評估的內(nèi)容、方式和要求。

二是規(guī)范操作。市民政局成立第三方績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)組，召開黨組會研究確定第三方績效評價工作方案。制定政府購買服務(wù)競標和評審方案，評審內(nèi)容包括資質(zhì)、價格、評價方案的合理性和評價能力等。向三家以上會計師事務(wù)所詢價，由承擔民政民生工程的業(yè)務(wù)科室、分管領(lǐng)導(dǎo)和紀檢監(jiān)察部門進行綜合決策，確定中標單位。

三是認真實施。為幫助中標單位迅速了解業(yè)務(wù)、掌握評估要求，評估前市民政局開展了培訓(xùn)工作。實施過程中，中標單位獨立完成工作，自行安排車輛、食宿和行程，采取抽簽方式確定實地調(diào)查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），并對抽簽過程進行錄像，只有在業(yè)務(wù)不熟時才聯(lián)系市民政局了解情況。

四是不斷改進。評估結(jié)束后，市民政局對中標單位提供的資料數(shù)據(jù)的完整性、真實性和合理性進行驗收；并向各縣市區(qū)了解對評估工作的意見和建議。針對反映的評估機構(gòu)業(yè)務(wù)不熟悉、評估不現(xiàn)場反饋結(jié)果、評價指標量化不夠等問題，逐項落實整改措施，進一步完善評估細則。

通過開展第三方績效評價，宣城市較好地實現(xiàn)了民政民生工程績效評價的公正性，促進了民政民生工程任務(wù)完成、資金使用、項目管理、效益發(fā)揮和受益群眾的滿意度、社會知曉率等各項目標的提升。