問題案例：：武進科教城，江蘇美淼環(huán)保科技有限公司，通過修改員工手冊條款，變相降薪

例如：增加績效考核百分比重，從原來的10%增加到20%，并設(shè)定人員績效考核得分比例，例如得績效滿分人員占多少人，得績效分80%站多少人員。

還規(guī)定產(chǎn)假期間、婚假期間的當月所有績效都沒有，假如月底請兩天假，月初請兩天假去辦結(jié)婚酒宴，兩個月的績效都沒有了，這樣合理嗎？

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回復單位：市人社局